Andrea Vascon

인터뷰

Andrea Vascon

최고 행정 책임자

Andrea Vascon은 생산 및 제조 예술이 번성하는 역동적인 산업 세계에 몰두했습니다. 20년에 걸친 유산을 통해 그는 Reer의 핵심에 원활하게 통합되어 처음부터 관리 부서 책임자의 중추적인 위치를 차지했습니다.

 

Andrea Vascon은 생산 및 제조 예술이 번성하는 역동적인 산업 세계에 몰두했습니다. 20년에 걸친 유산을 통해 그는 Reer의 핵심에 원활하게 통합되어 처음부터 관리 부서 책임자의 중추적인 위치를 차지했습니다.

«ReeR 내의 관리 부서는 기술 성장을 위한 비옥한 분야입니다. 여기에서 사람은 다양한 책임을 받아들이고 풍부하고 실질적인 학습 여정을 위한 길을 닦습니다.».

1966년에 태어나 경제학과 상업학을 전공한 Andrea Vascon은 항상 생산하고 창조하는 산업의 세계에 있었습니다. Andrea Vascon은 자동차, 가전제품 및 플라스틱 부문의 여러 회사에서 회계사로 근무한 후 정확히 20년 전에 관리 부서 책임자로 Reer에 합류했습니다.
그리고 그가 우리에게 말했듯이 큰 만족감을 가지고 있습니다.

근무일은 어떻게 진행되나요?
회사에서의 나의 일상은 물론 일련의 작업으로 구분됩니다. 아침에 은행의 위치와 움직임을 살펴보고, 유동 자산, 지불해야 할 지불 등을 확인하는 것으로 시작합니다. 그런 다음 내부적으로 보고된 모든 문제를 처리합니다. 우리 사무실은 경영진뿐만 아니라 상업 부서 또는 구매 부서와 같은 다른 주체 및 일반적으로 활동하는 사람들에게 내부 조언을 제공합니다. 회계적 의미와 함께. 우리는 그들 또는 우리의 일상에 맞고 우리 사무실의 일상적인 활동에 방해가 되는 기타 활동을 위해 재무 평가를 수행하도록 요청받습니다. 똑같은 날은 없습니다. 그건 확실합니다.

작업팀은 어떻게 구성되어 있나요?
일반적으로 각 구성원은 특정 작업에 전문화되어 있지만 관리자로서 작업을 조정하기 위해 모든 것을 한 눈에 봐야 하는 나를 제외하고. 이제 토리노 사무실에 우리 다섯 명이 있습니다. 고객 계정을 관리하고 부채 추심 및 법적 문제도 처리하는 사람들이 있습니다(예, 불행하게도 때때로 발생합니다). 그런 다음 미지급금을 관리하고 송장을 기록하고 지불에 대한 후속 조치를 취하는 사람들이 있습니다. 그리고 회사 재무, 인사, 국제 구매를 관리하는 사람들. 모든 사람은 개별 활동의 A부터 Z까지 전체적으로 따릅니다. 여기 ReeR의 관리 사무실은 활동이 다양하고 정말 많은 일을 다루기 때문에 좋은 훈련장입니다. 작업량이 많기 때문에 때때로 스트레스를 받을 수 있지만 확실히 많은 경험을 얻을 수 있습니다. 결국 우리 행정실에서 일하는 사람들은 어떤 일이든 처리할 수 있습니다.

회계사는 ReeR에서 일하기 위해 어떤 특성을 갖추어야 합니까?
ReeR는 외국과 많은 업무를 수행하고 일반적으로 관리 부서에서 처리해야 하는 모든 사건에 직면하는 복잡한 회사입니다. ReeR에 합류하는 사람은 수행한 연구 또는 이전 업무 경험 측면에서 특정한 특성을 가지고 있어야 합니다. 그뿐만 아니라 우리와 같은 유형의 활동에 대한 소인이 있어야 합니다. 필요한 특성 중 하나는 일종의 ‘긍정적 민첩성’입니다. 문제를 해결하기 위해 에너지가 필요합니다. 후보자 중에서 선택하는 사람은 회사에 필요한 기술이 있는지, 우리와 같은 복잡한 현실의 일부가 될 준비가 되어 있는지 이해할 수 있어야 합니다. 이러한 전제 조건이 충족되면 누가 입력하든 매우 중요한 리소스가 될 가능성이 있습니다. ReeR에서 우리는 항상 문제를 해결할 수 있는 진취적인 사람들을 찾았습니다. 이것이 우리가 찾는 자질입니다: 역량, 가용성, 수완. 실행 속도도 추가하겠습니다. 이 모든 것을 찾기가 쉽지 않기 때문에 채용 및 선발은 항상 오랜 시간이 걸립니다.

다른 내부 기관, 경영진 및 자회사와의 관계는 어떻게 구성되어 있습니까?
이미 언급한 바와 같이, 회계와 관련된 활동 외에도 관리 부서는 경제적 및 재정적 측면이 그들이 내려야 하는 결정에 영향을 미치기 때문에 다른 기업체에 서비스를 제공합니다. 우리가 서비스를 제공하는 첫 번째 실체는 경영진이며, 예를 들어 의사 결정에 필요한 지표가 도출되는 월별 대차대조표와 보고서를 준비합니다. 그리고 우리가 요청한 정보를 제공하고 문제 해결이나 인사 관리를 지원하는 다른 주체가 있습니다. 그리고 우리는 이러한 모든 요구에 시기적절한 답변을 제공하여 가능한 한 용이하게 할 수 있어야 합니다.

최근 몇 년 동안 ReeR은 점점 더 국제화되었습니다. 따라서 우리는 3개월마다 수행하는 해외 자회사와의 관계 및 활동 보고 문제를 해결해야 했습니다. 오늘날 자회사는 본사에서 사용하는 것과 다른 자체 회계 플랫폼을 사용합니다. 따라서 이 영역의 주요 작업 중 하나는 비교를 가능하게 하는 가능한 가장 동질적인 보고를 위해 노력하는 것입니다. 의심할 여지 없이 미래에 우리가 취해야 할 다음 단계는 가장 오래 설립된 다국적 기업에 존재하는 단일 보고 플랫폼을 개발하는 것입니다.

지불 시간에 대해 이야기해 봅시다. 이탈리아 회사와 외국 회사 간에 차이가 있습니까?
엄청난 차이가 있다고 합니다. 해외에서는 마감일을 준수하는 데 익숙하며 기술적인 이유로 기껏해야 하루나 이틀 정도 지연될 수 있습니다. 외국 기업에 대한 채권 추심 활동을 너무 집중적으로 다루지 않아도 될 정도로요. 반면에 이탈리아 회사는 일반적으로 마감일을 그다지 존중하지 않습니다. 여기에서 우리는 연체료를 처리하는 데 익숙합니다. 때로는 우리 자신에도 불구하고 법적 조치를 취해야 합니다.
우리는 결제 측면에서 매우 신중해야 합니다. 제가 회사에 입사했을 때 몇 가지 불량 부채가 있었던 것을 기억합니다. 그러나 오늘날 우리는 상황을 균형 있게 관리할 수 있었습니다. 큰 부실 부채가 없습니다. 영업 사원이 이 일에 대해 잘 알고 있다는 사실이 결과를 달성하는 데 도움이 되었습니다. 돈을 잘 지불하는 고객을 확보하는 데 주의를 기울이는 것은 재정적 불균형을 피할 수 있기 때문에 근본적입니다.

ReeR에 합류한 이후 관리 측면에서 혁신이 있었습니까?
전적으로! 우리는 일하는 방식을 개선하기 위해 항상 노력하고 있습니다. 예를 들어 일상적인 작업을 단순화하고 속도를 높이고 보다 중요한 활동에 더 많은 시간을 사용할 수 있도록 일부 기본 절차의 성능을 최대한 자동화하려고 합니다. 2016년에는 새로운 유형의 관리 소프트웨어를 채택하여 작업 방식을 바꾸고 워크플로우를 개선할 수 있는 기회를 제공했습니다. 회사는 업무 조직에 많은 자유를 부여하며 이는 우리가 가장 높이 평가하는 것 중 하나입니다. 이런 식으로 우리는 우리의 결과와 목표를 달성하는 데 가장 적합하다고 생각하는 방법과 양식을 채택할 수 있습니다. 우리는 내부 요구 사항과 예를 들어 국세청과 같은 외부로부터의 입력을 위해 작업 방식을 혁신하기 위해 지속적으로 노력하고 있습니다.

행정 분야의 업무는 생각보다 훨씬 다양합니다…
예, 복잡하고 틈새 활동입니다. 확실히 그것은 당신이 좋아해야 하고 적합해야 하는 직업입니다. 관리 직원은 이직에 대한 지침이 없으며 단순히 업무를 수행해야 하며 우리는 열정적으로 업무를 수행합니다. 이것이 ReeR에서 우리 팀이 높은 평가를 받는 이유이기도 합니다. 확실히 요구 사항이 많은 회사이지만 귀하를 참여시키고 귀하의 업무 품질을 인정하는 방법도 알고 있는 회사입니다. 그렇기 때문에 회사의 모든 사람들은 ReeR과 그곳에서 일하는 사람들이 더 큰 성과와 목표를 달성할 수 있도록 최선을 다합니다. 나는 매우 만족하고 기분이 좋습니다. 저는 진심입니다. ReeR는 경험을 쌓고 전문적으로 자신을 풍요롭게 하며 공동의 목표를 향해 일할 수 있는 정말 멋진 회사입니다.

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